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        國譽史記

        創(chuàng)業(yè)時代 (1905-1917)

        國譽的誕生,始于明治38年(1905)。國譽的開創(chuàng)者,26歲的黒田善太郎在大阪市西區(qū)南堀江開辦了一家專門經(jīng)營日本和氏賬簿封皮的店鋪。這種由批發(fā)商量產(chǎn)封皮的情況,是當時所特有的。但是,封皮的價值僅僅占賬簿總成本的5%。所以也可以這樣說,即便封皮能夠左右到賬簿整體的印象,它也并不具有多么可觀的商業(yè)前景。但黒田善太郎卻并不這樣想。”只要我們所做的對人們有用,就一定會被大家所接受。”抱著這樣的想法,黑田善太郎一步步站穩(wěn)腳跟,并逐步擴大經(jīng)營規(guī)模。直到大家都說”賬簿封皮只選黑田家的”的時候,黑田善太郎已經(jīng)將經(jīng)營的范圍由封皮擴展至賬簿整體了。歲月更迭,日本由明治時代進入大正時代,全盤西化的風潮已經(jīng)浸透到大眾生活的方方面面。因此賬簿也由原來的單式賬簿,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲餮笫降膹褪劫~簿。西洋式賬簿的市場需求不斷上漲。國譽順應潮流,自1913年開始經(jīng)銷西洋式賬簿,并陸續(xù)著手傳票、復寫紙、便箋等的制造,紙制品制造商的雛形逐漸形成。

        1905 ?? 黑田善太郎在大阪市堀江創(chuàng)辦黑田封面店開始制造日式賬本封面

        1908? ? 開始制造日式賬簿

        1913? ?? 批量生產(chǎn)西式賬本

        1914? ?? 將店名改為 黑田國光堂

        ? ? ? ? ?? 開始制造傳票,發(fā)票復寫本和便簽

        1917? ?? 設立九條專屬工廠成立承包制度的洋式賬本生產(chǎn)體制將商標確立為”國譽”

        繁榮時代 (1918-1936)

        借由賬簿、傳票等的制造,紙制品制造商的基本定位業(yè)已確立之后,國譽開始向著建立制造、物流、銷售全部囊括的價值鏈經(jīng)銷網(wǎng)的目標而邁進,同時確立在西日本業(yè)界的統(tǒng)治地位。而在隨后的關(guān)東大地震之后,國譽以其對災區(qū)的慷慨援助與誠懇作風,成功進入了關(guān)東市場,從此開始作為日本全國范圍的紙制品制造商繼續(xù)不斷成長。這個時期商品開發(fā)的特點首先是賬簿用紙的國產(chǎn)化。當時的賬簿用紙主要依賴英國進口,雖然品質(zhì)優(yōu)良,但供給并不穩(wěn)定。后來,仰仗王子制紙公司的大力協(xié)助,得以開發(fā)出品質(zhì)不輸于英國進口紙的日本國產(chǎn)賬簿用紙。自1930年始,國譽賬簿紙正式誕生。 另一項值得一提的便是國譽便箋。雖然自1914年開始就已作為商品投入生產(chǎn),但在之后隨著賬簿用紙的改良,便箋的紙質(zhì)也隨著提升。但這次有所不同的是,國譽在改進前充分向客戶咨詢使用時的具體情況——也就是如今的實地調(diào)查。在充分地了解了客戶意見之后誕生的便是,國譽1932年開始發(fā)售的彩色信紙。在國譽的彩色信紙上,當時日本一流畫家的作品栩栩如生地得以再現(xiàn),并在封皮的次頁插入一頁信紙。這一系列的改進使得國譽的這款彩色便箋在當時人氣驟升,供不應求。

        1920? ? 在東成區(qū)豬飼野長池設立封面部,開始制造日式賬簿封面,人名簿,? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?賒買紀錄賬本。

        1922? ??設立豬飼野工廠,開始洋式賬本的分割,印刷 開始洋式賬本的獨立裝訂

        1927? ??在東成區(qū)中道設立中道工廠,確立流水作業(yè)的基礎(chǔ)

        1932? ??發(fā)售附彩紙的信紙

        1936? ??開始復寫簿的獨立生產(chǎn)

          ? ?? 搬遷到現(xiàn)在的總公司所在地

        受難與重建時代 (1937-1953)

        1936年,在大阪市東成區(qū)的大今里,全新的國譽總部――一棟三層小樓連同一片工場一并建立了起來。但是,從次年開始,日本實行了戰(zhàn)時體制,也迎來了苦難的時代。在國內(nèi),由于戰(zhàn)事的原因,物資匱乏的狀況越來越嚴重,為了可以穩(wěn)定原紙的供應,國譽在印度尼西亞長春建立分社,盡管做了最大努力,一直勉強維持著生產(chǎn),但是1945年,日本接受波茨坦公告之后,戰(zhàn)爭停止的同時,這些海外公司的設備就都被放棄了。面對戰(zhàn)后日本一片百廢待興的局面,由于國譽在大阪總部的工場奇跡般的毫發(fā)無傷,國譽的元氣得以迅速恢復。此外,在這一時期,由于接受了來自美國的稅制勸告(又稱”肖普建議”)的指導,這使得賬簿的需求量猛然大增,甚至連帶的相關(guān)紙制品的需求量也一并飛速暴漲。得益于戰(zhàn)前國譽在此行業(yè)的有口皆碑,這時訂單蜂擁而至。至1952年左右,國譽已恢復至戰(zhàn)前最盛期的生產(chǎn)量,并做好了重新架構(gòu)的準備。

        1941? ??設立爪哇KOKUYO商店

        1942? ? 在中國長春開辦印刷?紙制品制造公司

        1946? ? 開設東京辦公室

        1947? ? 購買膠版印刷機,開始膠版印刷

        1950? ? 第一家KOKUYO專門代理店誕生

        1953? ? 在日本國內(nèi)首次引進叉車

        根基確立時代 (1954-1968)

        在1954年慶祝國譽創(chuàng)業(yè)50周年之時,國譽已然超越了戰(zhàn)前最盛期的水平,在紙制品業(yè)界中名列前茅。這一時期,在國譽生產(chǎn)體制復興與確立的同時,國譽對于物流、銷售網(wǎng)絡的整備與強化也傾盡了全力。 雖然在終戰(zhàn)兩年后就已在東京設立了分社,但隨后位于全國各地的分社也逐漸建立了起來,逐步擴展成為一個鋪蓋全國的銷售網(wǎng)。在各地分社建立的過程中,由國譽全資興辦的情況,也有承蒙當?shù)仡H具實力的批發(fā)商的關(guān)照,共同投資興辦的情況。而與眾不同的是,國譽產(chǎn)品專營店也隨之出現(xiàn)了。盡管這成為了當時業(yè)界最大的話題,但隨著專營店的成功,各地也開始紛紛效仿,至1957年,全國累計誕生了20家國譽專營店。這一時期另一件劃時代的事情就是,之前一直作為紙制品生產(chǎn)商的國譽,開始進入鐵制品的商業(yè)領(lǐng)域。繼1960年初發(fā)售鐵制檔案柜之后,國譽又陸續(xù)在1965年和1966年相繼發(fā)售鐵制書桌、家用櫥柜和辦公椅。

        1956  ? 發(fā)售平面文件夾

        1957  ? 專門代理商組織”全國國譽會”成立

        1959  ? 發(fā)售野外記事本

        1960  ? 黑田善太郎社長就任會長,黑田暲之助副社長就任社長

                 ? 進入鋼制產(chǎn)品領(lǐng)域。發(fā)售文件整理資料柜

        1961   ? 發(fā)售易撕筆記本

                 ? 引進Bielomatic機器 

                 ? 設立”八尾工廠”

        1962  ? 在鳥取市設立日本辦公用品工業(yè)株式會社”

        1963  ? 進入相冊市場

        1965  ? 發(fā)售鋼制課桌

        1966  ? 發(fā)售家用櫥柜

                 ? 發(fā)售辦公旋轉(zhuǎn)椅,折疊椅

        業(yè)務拓展時代 (1969-1978)

        1960年進入鐵制品行業(yè)的開拓不僅僅是國譽發(fā)展的重要一步,更為之后成為家具生產(chǎn)商做好了鋪墊。在進入70年代之后,國譽的經(jīng)營范圍已經(jīng)發(fā)展為紙制品、文具、家具、辦公設備四大領(lǐng)域,商品總數(shù)超過3000種,并在不斷持續(xù)增長。從此時起,國譽開始將目標設定為成為經(jīng)營范圍自賬簿、票據(jù)、辦公用品,直到家具全部囊括的企業(yè),并以”國譽提供一切辦公用品”為企業(yè)格言。而后,可以稱得上是國譽標志性建筑的國譽總部大廈于1969年在大阪竣工。國譽總部大廈中,董事會辦公室、會議室、接待室、員工食堂一應俱全,全部設備、用品基本都是國譽制造,可以說,總部大廈已經(jīng)成為了國譽樣板辦公室。另一項獨創(chuàng)之舉則是整個國譽總部大廈都是一個活生生的”現(xiàn)場辦公展”,客戶以及參觀者可以清楚地看到使用國譽產(chǎn)品實際辦公時的真實狀況,這在當時乃是世界領(lǐng)先的跨時代創(chuàng)舉。隨后,在70年代后期,國譽的企業(yè)形象也從”賬簿老鋪”躍升為”更為先進的辦公用品生產(chǎn)商”。

        1969  ? 總公司新辦公樓竣工。全館展廳化

        1970  ? 發(fā)售Stick膠水”Pritt”

                 ? 發(fā)售連續(xù)賬單紙

        1971  ? 鋼制產(chǎn)品獨立生產(chǎn)化。柏原工廠啟動

                ? 在八尾工廠內(nèi)建設電腦倉庫

        1972  ? 在東京、大阪證券交易所第一部上市

        1973  ? 銷售額達到500億日元

        1974  ? 設立物流總部??偫ǖ赇N售在庫系統(tǒng) KOPS啟動

        1975  ? 發(fā)售”Campus”筆記本

        1978  ? 大阪展示廳竣工

        積極投資于商業(yè)多元化時代 (1979 – 1988)

        70年代的日本,受2次石油打擊的影響,再次經(jīng)歷了如同戰(zhàn)后時期的經(jīng)濟倒退。盡管經(jīng)濟狀況一片混亂,國譽卻大膽地在此時期整編重組,將風險控制在了最低水平。也正由于付出了這些努力,業(yè)績得以順利繼續(xù)發(fā)展,并于1979年實現(xiàn)了銷售額超過1000億日元的目標。 同年,作為關(guān)東地區(qū)的大本營,一直以來被員工們翹首以盼的國譽東京新分社終于竣工,并在僅僅兩年之后,出于業(yè)務拓展的需要,在同一地點,建立起了業(yè)界最大的商品展覽館。這一時期的話題之一便是,為了擴展辦公家具領(lǐng)域的客戶群,積極地投身到商品的開發(fā)中。店鋪用具之類的設施用品、醫(yī)院、學校、圖書館用的家具、美術(shù)館用的展示柜,甚至移動式觀眾席這般的特殊家具,國譽都傾盡全力開始開發(fā)。之后,在80年代中期,作為政府內(nèi)需擴大政策的一環(huán)、由通產(chǎn)?。ń窠?jīng)濟產(chǎn)業(yè)?。┨岢?#8221;新辦公室推進運動”,促進了對辦公環(huán)境的重新評估,國譽緊緊抓住這個機會,并順利在1988年營業(yè)額超過2000億日元。

        1979? ? 東京品川新辦公樓建成

        ? ? ? ? ???銷售額達到1,000億日元

        1981? ??發(fā)售 KURUKURUMEKA(兒童課桌椅)

        ? ? ? ? ? 導入KOKUYO CI 系統(tǒng)

        1982? ??東京展示廳竣工

        1983? ??發(fā)售辦公旋轉(zhuǎn)椅”仿生物功能椅”

        ? ? ? ? ?? 發(fā)售文件盒FS

        ? ? ? ? ?? KAPS啟動

        1984? ??發(fā)售MUSEUM CASE

        1985? ??黑田暲之助就任會長,黑田靖之助就任社長 CASE

        1986? ??KROCS(銷售店接受訂貨系統(tǒng))啟動

        ? ? ? ? ?? 設置辦公室研究所

        1987? ??發(fā)售Businesswall A type

        1988? ??發(fā)售MX型辦公桌系統(tǒng)商品

        ? ? ? ? ?? 發(fā)售dynafit chair辦公椅

        ? ? ? ? ?? 創(chuàng)刊ECIFFO

        高速成長時代 (1989 – 1997)

        自80年代后期開始加速的”信息化社會”日益成為主流,類似”全智能化建筑”這樣的話題,席卷了整個辦公業(yè)界。緊隨”新辦公室推進運動”,新辦公室的建設出現(xiàn)”井噴”,就在國譽達成2000億日元銷售額的目標僅僅3年后的1991年,國譽又成為了擁有3000億日元銷售額的大型企業(yè)。這個時期,國譽在一直以來的兩大支柱領(lǐng)域——紙制品和辦公家具的基礎(chǔ)之上,又加入了”信息”元素,推出了”辦公室空間創(chuàng)造型企業(yè)”的國譽新形象。進入90年代開始,與信息化并行的國際化風潮也日漸顯著。93年,在德國,國譽開設了戰(zhàn)后首個海外事務所,后又于95年在香港開辦分店,開始進行信息收集和分析活動。緊接著,為了應對日元升值,開始著手計劃在海外進行制造與銷售。首先,96年在泰國組建合資企業(yè),次年,在馬來西亞成立100%出資的現(xiàn)地法人,分別建立起文具與辦公家具的生產(chǎn)工廠。另一項作為這一時期開始的重要活動便是,對于環(huán)境問題的關(guān)注。93年作為保護環(huán)境的志愿計劃而制定的”國譽環(huán)境行動憲章”,有力地向社會大眾展示了國譽作為一個負責任的企業(yè),對于環(huán)境問題的關(guān)注。

        1989? ??黑田章裕副社長就任社長

        1990? ? 開始FOA的推進

        1991? ? 銷售額達到3,000億日元

        1993? ? 生產(chǎn)鋼制桌的”三重工廠”啟動

        ? ? ? ? ???發(fā)售slide 文件夾

        1994? ??生產(chǎn)建材的”芝山工廠”啟動

        ? ? ? ? ???發(fā)售環(huán)保文件夾

        ? ? ? ? ?? 發(fā)售Gabat文件夾

        1995? ??KOLUS啟動

        企業(yè)變革時代 (1998 – 2005)

        自90年代后半期開始持續(xù)的泡沫經(jīng)濟崩潰,使得市場的需求降至了冰點。為了應對這樣的狀況,國譽采取了物流系統(tǒng)的改革與組織整編,正式向發(fā)展迅速的中國市場進軍等舉措。其中一項舉措是通過網(wǎng)絡商業(yè)的開發(fā),國譽進行了網(wǎng)絡商業(yè)的最初嘗試,即97年推出了經(jīng)營辦公消耗品的購物網(wǎng)站”Benri Net”。在隨后的98年,為了緩解銷售店的工作壓力,國譽推出了以目錄郵購為主要銷售手段的”C-Business(@office)”,又在2001年推出了以家庭辦公室以及小規(guī)模事務所為主要對象的辦公用品綜合銷售”Kaunet”。之后,由于對網(wǎng)絡銷售業(yè)的不斷開拓,使得物流日趨重復化與復雜化。因此國譽建設了新的物流中心,并對物流公司進行了整編,希望借此將物流的效率提升到新的高度。在這一時期開始的,另一項獨一無二的探索就是”通用化設計”(簡稱UD)。自99發(fā)售”Wavelet”檔案夾以來,國譽設計的一系列UD商品層出不窮。2005年,國譽迎來了創(chuàng)業(yè)100周年。

        1999? ??發(fā)售萬能設計(UD)商品

        2001? ? 株式會社KAUNET開始辦公用品的通信銷售事業(yè)

        2002? ? 創(chuàng)立國譽設計獎

        2003? ??將全國的”總括店”統(tǒng)一成銷售公司

        ? ? ? ? ?? 建立國譽貿(mào)易(上海)有限公司

        ? ? ? ? ?? 正式進入中國市場,發(fā)售多角橡皮

        2004? ? 國譽株式會社分公司化,逐步過渡到控股公司制

        2005? ? 公司成立100周年,公司標識更新

        ? ? ? ? ? ? 開始在中國的辦公用品通信銷售”易優(yōu)百”事業(yè)

        ? ? ? ? ? ? 發(fā)售點狀膠

        持續(xù)增長的摸索與面向亞洲時代 (2006 – 2015)

        國譽從2002年開始推進全公司的結(jié)構(gòu)整合,2004年開始實行分公司化。在隨后的2005年,即國譽100周年之時,在全體員工中再次確認創(chuàng)業(yè)的寶貴精神。同時在2005年,國譽開始作為”國譽集團”再次揚帆起航。 之后,趁此機會,將自1981年開始使用的國譽商標進行了更新。自雷曼兄弟公司信貸危機始,世界的經(jīng)濟狀況也隨之不容樂觀,日本國內(nèi)的市場環(huán)境也繼而出現(xiàn)了很大變化?,F(xiàn)在,國譽再次站在創(chuàng)業(yè)的起點,在不斷變化的市場中,瞄準”有益于社會”的目標,不斷深化改革。在一個成熟的市場中,比如說文具市場,國譽志在通過創(chuàng)造有價值的商品,服務于客戶大眾。辦公家具,則是根據(jù)組織結(jié)構(gòu)和工作風格的變化,追求辦公室價值最大化、員工創(chuàng)造力大大提升的整體空間綜合設計。2011年分公司化以后的國譽集團再次統(tǒng)合,朝著以文具和家具為主軸的雙軸經(jīng)營模式的方向變革經(jīng)營體制。在日本國內(nèi)以此兩大支柱逐步穩(wěn)固市場地位的同時,更將在整個持續(xù)急速增長的亞洲市場開始的事業(yè)展開作為未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。借助活用在日本積攢了100年以上的經(jīng)驗與技術(shù),并在充分考慮當?shù)匦枨蟮那疤嵯抡归_經(jīng)營,這就是國譽從”日本之譽”向著”亞洲之譽”的目標所邁出的第一步。

        2006? ??國譽四萬十川”結(jié)之森”環(huán)保項目開始

        ? ? ? ? ? ? “越南筆記本工廠”啟動?

        ? ? ? ? ? ? 投資株式會社ACTUS?

        ? ? ? ? ? ? 國譽家具商貿(mào)(上海)有限公司在中國成立

        2007? ??與美高(Melco)集團建立合作伙伴關(guān)系

        2008? ??開始”非環(huán)保商品標識(Eco X Mark)”的活動?

        ? ? ? ? ? ? 在東京品川開放環(huán)保型樣板辦公室”Eco Live Office Shinagawa”?

        ? ? ? ? ? ? 開始發(fā)售智育玩具Wammy?

        ? ? ? ? ? ? 新一代Campus系列筆記本開始發(fā)售

        2009? ??成立Lmd株式會社,取得The Conran Shop

        ? ? ? ? ? ? 株式會社都市Design System成為國譽旗下子公司.

        ? ? ? ? ? ? 開始提供旅館信息咨詢業(yè)務

        ? ? ? ? ? ? 發(fā)售無釘訂書器 Harinacs.

        2010? ??將國譽市場營銷株式會社,國譽中日本銷售株式會社和國譽九州銷售株式? ? ? ? ? ? ? ?會社,合并為國譽市場營銷株式會社?

        ? ? ? ? ?? 將國譽家具株式會社和國譽辦公系統(tǒng)株式會社,合并為國譽家具株式會社

        ? ? ? ? ?? 成為上海世博會日本產(chǎn)業(yè)館參展商

        ? ? ? ? ?? 國譽越南交易株式會社成立

        ? ? ? ? ?? 與Pentel公司就包括東歐、俄羅斯在內(nèi)的全地區(qū)歐洲、中東、以及非洲? ? ? ? ? ? ? ? ? ?地區(qū)的文具銷售簽訂合作書

        2011? ??國譽家具株式會社與國譽Store Creation株式會社重組合并

        ? ? ? ? ?? 引進執(zhí)行官制度

        ? ? ? ? ?? 出資入股國內(nèi)工廠(平湖臺麗),擁有辦公家具自有生產(chǎn)能力

        ? ? ? ? ?? 收購印度的Camlin公司,并更名為”KOKUYO Camlin”公司?

        ? ? ? ? ?? 刷新Campus筆記本的設計?

        ? ? ? ? ???將中國的辦公家具業(yè)務并入國譽家具商貿(mào)(上海)有限公司

        2012? ??將中國知名筆記本品牌Gambol納入旗下,上海筆記本工廠正式投產(chǎn)?

        ? ? ? ? ?? 在上海和新加坡開設辦公家具展示廳

        ? ? ? ? ?? 國譽商業(yè)(上海)有限公司的上海工廠投產(chǎn),開始生產(chǎn)筆記本

        2013? ??開設梅田實況辦公室及梅田展示廳?

        ? ? ? ? ?? 收購印度的筆記本生產(chǎn)商Riddhi Enterprises?

        ? ? ? ? ?? 面向企業(yè)的文具銷售流通目錄“KiSPA”創(chuàng)刊

        2014? ??國譽家具商貿(mào)(上海)有限公司更名為國譽家具(中國)有限公司

        2015? ??國譽株式會社將國譽株式會社與國譽S&T株式會社吸收合并

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